Etelä-Afrikan puukalusteiden arvoketju

tikad_13_01Viimeisten 150 vuoden aikana Etelä-Afrikan monimuotoiset alkuperäismetsät ovat tuhoutuneet, vaikka tällä hetkellä siellä on laajoja istutuksia, pääasiassa kaupallisesti viljeltyä mäntyä. Lisäksi on olemassa suuria eukalyptuspuulajien istutuksia, kuten salignaa, jotka perustettiin tarjoamaan akseleita kaivosteollisuudelle. Lähes kaikki Etelä-Afrikan huonekaluteollisuuden käyttämät materiaalit hankitaan kotimarkkinoilta, lukuun ottamatta pientä määrää tuotuja lehtipuita. Mutta huonekaluteollisuus käyttää vain noin 12 prosenttia kotimaisesta puusta, mikä tekee siitä pienen käyttäjäryhmän, jolla ei ole juurikaan vaikutusta tuotantoon

Kolme suurta ryhmää hallitsee sahajalostusta, joista yksi on parastatal (joka yksityistettiin vuonna 2001). Kaksi muuta ryhmää investoivat merkittävästi paperiin ja selluun. Käytetty sahajauhotekniikka on vanhaa, koska suurin osa uusista investoinneista on mennyt paperiin ja selluun, jolla on korkeammat voittomarginaalit. Näin ollen huonekaluteollisuudelle tarjotaan huonoa panoksen laatua ja joustavuutta, ja toimitusvarmuus on heikko. On myös noin 300 epävirallista sahaa, joita yleensä kutsutaan pensaiden myllyiksi, joilla on tärkeä rooli kapealla markkinakysynnällä. Noin 68 prosenttia havupuun myynnistä vuonna 1999 tuli muodollisilta sahoilta ja loput halpojen tehtailta.

Suuryritykset ovat perinteisesti hallinneet tuotantotoimintaa huonekalualalla Etelä-Afrikassa (taulukko 6). Keskimääräinen laitoskoko (työntekijöiden lukumäärän perusteella) oli 1990-luvun alussa yli kaksinkertainen Ison-Britannian kokoonpanoon nähden (jolle itse ominaista olivat suuryritykset verrattuna Italiaan, Benelux-maihin ja Skandinaviaan). Tämä pätee paitsi tuotantoon myös vähittäiskauppaan (taulukko 7). Yhdistelmäkysymyksissä kahdella ryhmittymällä on kiinnostusta metsätalouteen, paperin ja sellun tuotantoon, huonekaluihin, huonekaluihin ja vähittäiskauppaan. Tämä keskittymismalli voi vaikuttaa huonekaluyritysten päivityskapasiteettiin ja suorituskykyyn useista syistä. Ensinnäkin, kuten monien yritysten kanssa, jotka kasvoivat tuontia korvaavan teollistumisen protektionistisen vaipan alla, valmistettujen tuotteiden valikoima oli suuri.

Tämän seurauksena yritykset eivät yleensä pystyneet keskittymään alueisiin, joilla niillä on erityisosaamista, mikä on ensimmäinen ja tärkeä askel kehityspolun parantamisessa. Toiseksi he keskittyivät standardoitujen tuotteiden suureen erätuotantoon eivätkä siksi kehittäneet valmiuksia suunnitella ja muuttaa tuoteportfolionsa. Lopuksi kilpailu vähittäiskaupan alalla oli erityinen ja erottamiskykyinen siinä mielessä, että se keskittyi osamaksurahoituksen tarjoamiseen kuluttajille. Kilpailuenergia keskittyi pikemminkin pääsyyn finanssimarkkinoille kuin tuoteinnovaatioihin. Samanaikaisesti matalan tulotason markkinoiden rahoittaminen oli sellaista, että tuotesuunnitteluominaisuudet eivät olleet tärkeitä. Tämän seurauksena, kun talous alkoi avautua globaalille paineelle 1990-luvun alusta lähtien, kotimaisten ostajien jatkuvalle päivitykselle ei ollut perusteita.

Aiheeseen liittyvät julkaisut

fiSuomi