Rubrika: Finance

DSCN4986 plnýNábytek je velký byznys. V letech 1995 až 2000 celosvětový obchod s nábytkem vzrostl o 36 procent, rychleji než světový obchod se zbožím jako celkem (26,5 procenta), oděvy (32 procent) a obuví (1 procenta). Do roku 2000 se jednalo o největší low-tech odvětví s celkovým světovým obchodem v hodnotě US$57,4 miliardy, převyšujícím oděvy (US$51 miliardy) a obuví (US$36,5 miliardy). V Evropské unii (EU) rostl dovoz nábytku mimo interiér. o 20 procent od roku 1995 do roku 2000 ve srovnání se 17 procenty u celkového dovozu mimo EU. Nábytek je tradičně průmyslem náročným na zdroje a pracovní sílu, který zahrnuje jak místní řemeslné firmy, tak velké výrobce. Nábytek pro hromadnou výrobu se stal životaschopnou výrobní strategií s příchodem plochého nebo připraveného nábytku.

Tato produktová inovace připravila firmám cestu k navrhování, výrobě a dodávce produktů ve velkém množství. Firmy, které masově vyrábějí plochý nábytek, mají tendenci dodávat výrobky pro trhy s nízkou až střední cenou. Výrobci nábytku z masivního dřeva si udrželi důležité mezery na trhu především u špičkových, drahých a designem vedených produktů. Tyto specializované produkty mají tendenci být nakupovány lokálně, zatímco masově vyráběné velkoobjemové produkty jsou prodávány lokálně a na export. 15 hlavních vývozců, šest z nich jsou rozvojové země (viz. Brazílie, Čína, Indonésie, Malajsie, Mexiko a Thajsko) a čtyři tranzitivní ekonomiky (viz. Česká republika, Polsko, Rumunsko a Slovinsko).

Těchto 10 zemí má tendenci být velkoobjemovými vývozci a maloobjemovými dovozci nábytku (což je velký čistý vývozce). Průmyslové země jako celek exportují a dovážejí velké objemy nábytku, přičemž Itálie je zdaleka největším čistým vývozcem, přičemž Kanada, Dánsko, Španělsko a Švédsko jsou na třetím, sedmém, desátém a čtrnáctém místě.

Nábytkářský průmysl je rozdělen do různých skupin produktů, z nichž každá má odlišné segmenty trhu. Harmonizovaný systém klasifikace produktů rozlišuje čtyři skupiny produktů ze dřeva, jmenovitě kancelářský nábytek, kuchyňský nábytek, nábytek do ložnic a nábytek pro stolování / bydlení a obchod, jakož i kovový a plastový nábytek a nábytkové díly. Tato seskupení produktů nerozlišují mezi řemeslnými a hromadně vyráběnými předměty nebo mezi levnými a vysokými cenami na trhu. Celkový dovoz nábytku představoval v roce 2000 1% veškerého dovozu ze zemí mimo EU a činil 4,890 milionu US$. Největší podíl na dovozu nábytku (62 procent) představovaly dřevěné nábytkové výrobky (WFP), přičemž v roce 2000 činil dovoz dřevěného nábytku z EU navíc celkem 1 302 milionů USD.

ticad_13_01Během posledních 150 let byly rozmanité domorodé lesy Jižní Afriky zničeny, i když v současné době existují rozsáhlé plantáže, převážně komerčně pěstované borovice. Kromě toho existují velké plantáže eukalyptových druhů tvrdého dřeva, jako je saligna, které byly založeny, aby poskytovaly vrtule pro těžební průmysl. Téměř všechny materiály používané nábytkářským průmyslem v Jižní Africe pocházejí z tuzemska, s výjimkou malého množství dovezeného tvrdého dřeva. Ale nábytkářský průmysl využívá pouze asi 12 procent domácího dřeva, což z něj činí malou skupinu uživatelů s malým vlivem na produkci

Tři velké skupiny dominují pilařskému průmyslu, z nichž jedna je polořadovka (která byla v roce 2001 v procesu privatizace). Další dvě skupiny mají značné investice do papíru a celulózy. Použitá technologie pilařství je stará, protože většina nových investic šla do papíru a buničiny, která má vyšší ziskové marže. V důsledku toho je nábytkářský průmysl špatně obsluhován s ohledem na kvalitu a flexibilitu vstupů a spolehlivost dodávek je špatná. Existuje také asi 300 neformálních pil, obvykle označovaných jako křovinořezy, které hrají důležitou roli při uspokojování poptávky na trhu. Přibližně 68 procent prodeje jehličnatého dřeva v roce 1999 pocházelo z formálních pil, zbytek ze levných mlýnů.

Ve výrobních činnostech v nábytkářském sektoru v Jižní Africe tradičně dominovaly velké firmy (tabulka 6). Průměrná velikost závodu (jak naznačuje počet zaměstnanců) na počátku 90. let byla více než dvakrát větší než ve Spojeném království (které se ve srovnání s Itálií, zeměmi Beneluxu a Skandinávií) vyznačovalo velkými firmami. To platí nejen pro výrobu, ale také pro maloobchod (tabulka 7). K tomu, aby se tyto záležitosti spojily, mají zájmy dva konglomeráty, které zahrnují lesnictví, výrobu papíru a celulózy, nábytek, nábytkové kování a maloobchod. Tento model koncentrace může z různých důvodů ovlivnit kapacitu a výkon nábytkářských firem. Za prvé, stejně jako u mnoha firem, které rostly pod ochranářským pláštěm industrializace nahrazující dovoz, byla škála vyráběných produktů velká.

V důsledku toho měly firmy tendenci se neschopnost soustředit na oblasti, kde měly výrazné kompetence, což je první a důležitý krok v modernizační trajektorii. Zadruhé se soustředili na hromadnou výrobu standardizovaných položek, a proto se jim nepodařilo rozvinout kapacity pro návrh a změnu jejich produktových portfolií. A konečně, hospodářská soutěž v maloobchodě měla zvláštní a výraznou podobu, protože se soustředila na poskytování financování splátkového prodeje pro spotřebitele. Konkurenční energie se zaměřovaly spíše na přístup na finanční trhy než na inovaci produktů. Poskytování finančních prostředků na trhy s nízkými příjmy bylo zároveň takové, že možnosti navrhování produktů byly nedůležité. V důsledku toho, jak se ekonomika od počátku 90. let začala otevírat globálním tlakům, neexistoval žádný základ pro trvalé zlepšování vycházející ze strany domácích kupujících.

cs_CZČeština
en_USEnglish fiSuomi cs_CZČeština